当前，数字中国建设正从量的增长进入到质的提升阶段。数据作为经济发展的新引擎，其重要性也在不断提高。2022年底，《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》（以下简称“数据二十条”）正式对外发布，初步搭建了我国数据基础制度体系。2023年7月5日，中共北京市委、北京市人民政府印发《关于更好发挥数据要素作用进一步加快发展数字经济的实施意见》的通知。
紧抓数据要素市场发展机遇，相关上市公司都十分活跃。作为数字中国建设的“国家队”，太极股份也在不断调整步伐，在“一体两翼”核心战略的引领下焕发出了勃勃生机。
信创 云数 多个赛道齐发力
“太极股份一体两翼战略里的‘一体’即做好数字化pg电子(中国)官方网站的解决方案，太极股份懂技术、懂行业、懂数据，因此非常明白各行各业的核心诉求和需求所在。”电科太极总经理、十五所所长、太极股份董事长吕翊对《证券日报》记者说道，“‘两翼’即产品产业化和运营平台化。产品产业化就是加大产业链条上的产品研发投入，提升产品的性能和功能水准，从而实现批量化的交付和复制；运营平台化就是在产品产业化的基础上，进行数据要素的平台化运营，依托太极股份目前在政务云、信创云等领域的能力，更好地发展云数一体的业务服务。”
这一战略提出之前，这家1987年由电子工业部第十五研究所发起成立的民族企业，在几代太极人的努力下，不断变革创新，从小型机研发生产到行业应用系统集成再到it服务经历了几次成功转型，今天，面向数字时代，太极股份正在数据服务运营商的道路上奋力“奔跑”。
信创业务就是公司在这一道路上的“加速器”。2020年，信创发展进入大规模推广阶段。2022年，国家政策对信创产业的支持进一步加强，当年6月份，《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》发布，其中强调，“加快数字政府建设领域关键核心技术攻关，强化安全可靠技术和产品应用，切实提高自主可控水平”；8月份，国资委召开中央企业关键核心技术攻关大会，表示将“集中力量攻克一批关键核心技术产品”。这就对自主可控的产业生态体系提出了更高的要求。
吕翊介绍，作为中国电科自主可控战略推进总体单位，太极股份牵头组建了中国电科信创工程研究中心，自主可控产业体系正日益完善。一方面，目前已经布局形成了包含金仓数据库、普华操作系统、金蝶天燕中间件和慧点科技办公软件等完善的自主产品体系。特别是通过四次布局人大金仓，取得其控股权，为公司在信创产品方面提供了非常强有力的支撑。另一方面，随着信创常态化，信创云的建设目前已经进入到一个全新的时期，用信创云取代和替换掉原有的云环境，是目前一个非常主流且重要的竞争点。太极股份在政务云领域有长时间的实践和经验积累，对政府业务需求和相关数据的运维服务理解十分深刻。基于这两个维度，太极股份在构建信创云乃至国资云方面可以说具备了得天独厚的优势。
在数据要素市场，吕翊介绍：“最近几年，太极股份深度参与国家相关部门组织的数据要素重大政策的制定、研究与评估工作，面向国家“五位一体”总体布局，深耕政务、交通等行业，承建国家及多个省市的“互联网 监管”系统，为数据监管积累了丰富经验。以北京为例，太极股份主要支撑了北京国际数据交易平台、北京市公共数据资源开放平台、政务数据开放服务窗口和北京市数据专区等多方面的前期规划和支撑服务工作，深度参与了北京市政务大数据共享、开放、治理与融合等各项应用，为创新政务服务方式、服务效率、优化营商环境提供了完整的思路与服务方案。同时，太极股份还不断加强数据治理，优化数据资源供给，支撑打造内生安全、云数一体的关键数据资源平台，创新应用场景，探索行业领域数据交易市场建设。
联合创新 打造数字中国可信体系
人工智能和大模型在今年进入了一个“高峰期”。chatgpt的出现在人工智能行业里激起了千层浪，越来越多的国内企业进军大模型赛道。今年6月，太极股份等成员单位与控股股东电科太极共同发布了生成式人工智能大模型产品“小可”，产品定位在帮助党政企用户智能化开展业务，支撑特种场景辅助决策，助力党政企行业应用智能化转型升级。吕翊表示：“为支撑中国电科做好做强大智能计算产业，电科太极将不断强化科技创新主体地位，聚力生成式人工智能，做好算力平台建设和核心关键技术攻关。”
为促成数据的规范使用与有效监管，今年3月份，太极股份与同属于中国电科下属上市公司的电科网安联合发起成立了中国可信体系，在政产学研用各界的共同努力下，构建“126可信体系”，目的是解决数据要素融入技术和业务过程中的信任问题。“1”即一个统一平台，这个平台融数字基础设施和数据资源体系于一体；“2”即在机制建设和技术建设上实现二者的双重可信。机制建设是指法规体系条款等标准的建设，技术建设则更多指的是通过技术手段，保障用户的数据安全，保障其隐私不被外泄；“6”即实现六个层面的可信，即物联可信、网联可信、云联可信、数联可信、智联可信、众联可信。
据了解，在整个体系的建设过程中，太极股份并非孤军奋战，“我们正在积极推动与生态链上更多的伙伴合作，共同把这一体系打造得更为安全、更为完备。这也是我们今年后续工作内容中非常重要的动作。”吕翊对《证券日报》记者说道，“通过这样一个可信体系的打造，可以帮助客户把数据通过太极股份安全可信的系统有效地转化成可以供社会进行公开服务的数据集，帮助我们的生态pg电子试玩入口的合作伙伴利用这些数据做更多的增值和运营服务。”
“作为数字化服务的国家队，太极股份希望能够在这个过程里扮演一家可信的数据服务运营商的角色，真正地从数据的源头将其变为可控制、可供交易的数据资产。”吕翊满怀希冀地讲道。
战略重塑、业务优化 推动公司高质量发展
经过多年公司制股份制改革，中央企业的许多核心资产已经进入上市公司，进一步提高央企控股上市公司质量对于实现中央企业高质量发展、助力资本市场健康发展、维护国民经济平稳运行都具有重要意义。近年来，国资委指导中央企业深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》和国企改革三年行动要求，积极利用资本市场深化改革、促进发展，多措并举提高上市公司质量。
吕翊强调，太极股份控股大股东电科太极是国务院国资委认定的科改示范企业，担负着在科技创新方面非常重要的工作，因此太极股份在这个领域必须要进行相应变革。
一方面是从太极股份整个战略和业务形态不断优化，这方面从2020年就已经开始了布局，确定了“一体两翼”的核心发展战略，并一以贯之坚定执行。从公司2022年年报看有几个亮点：一是公司归母扣非净利润同比增长18.59%，二是云服务业务收入同比增长9.19%，国产数据库的净利润提升60.71%，三是全年研发投入营收占比接近8%，这几方面可以看到公司瞄准高质量发展加速战略转型的决心和取得的初步成效。下一步，太极股份将持续加大产品研发和技术创新的资金投入，并希望通过技术加资本双轮驱动，充分借助资本市场的力量，通过并购，以资本运作来补齐太极股份的短板。
另外一方面是在公司治理层面，证监会、国资委等更多的监管机构和上级主管部门，从信息披露、上市公司本身的治理体系建设角度都对公司提出了很多的期望，包括价值管理、研发能力和可持续发展，在这个层面上，公司也在不断地改善自身业务形态、战略规划，不断调整和完善我们的组织架构、运营流程，通过持续的优化，提升和改善我们的治理结构，实现企业治理体系和治理能力现代化。
放眼世界 笃定前行
谈到国内企业与海外企业的差距以及国内企业能否有弯道超车的机会这个问题，吕翊说：“实事求是地讲，国内企业和海外同行的差距还是有的。在很多领域尤其是一些技术刚性的点上，我们的研发能力，以及我们的市场能力都有差距，但我们对追赶国外同行在技术上的差距还是充满了信心，因为利用新型举国体制、机制优势、科技力量和人力资源优势去不断地赶超，应该说这种差距在不断缩小，特别是在某些关键点上，我们已实现并驾齐驱甚至是稍微领先。”
他表示，我们要更积极地发展产业生态，打开国门，而不能固步自封，一方面要对自己有清醒的认识，要坚持科技自立自强，另外一方面也要和整个产业链的上下游企业进行有机地互动和融合，共同发展和塑造，只有这样才能够真正实现产业健康长远发展。